De plus en plus de grandes entreprises créent des laboratoires dédiés pour faciliter les innovations de rupture. Mais ils exigent des retours rapides, au risque d’être contreproductif, observe Cylien Gibert. Interview.

Une majorité de start-ups échoue dans les premières années. Comment mieux les accompagner pour augmenter leur taux de réussite ? Un pilotage plus précis des incubateurs est nécessaire, estime Jonathan Maurice, qui propose des pistes.

Caroline Manville, professeure des universités à Toulouse School of Management, a mis en évidence des liens entre le sentiment d’injustice ressenti par certains salariés et leur état physique. Un brûlant sujet de santé publique.

Depuis 2017, les infractions au droit de la concurrence sont de plus en plus sévèrement réprimées. La juriste Catherine Grynfogel souligne l’importance des "compliance programs" pour éviter aux entreprises de se trouver en tort, parfois sans en avoir conscience.

Les responsables d’équipe sont happés par les tâches administratives et le reporting, et trop peu formés à leur rôle d’encadrement et de soutien des équipes. Christelle Théron plaide pour une meilleure reconnaissance de ce management quotidien à l’impact majeur.

Pas toujours simple de concilier exigences de la vie professionnelle et liberté religieuse. Que signifie le principe de neutralité de l’entreprise, apparu récemment ? Face au questionnement de nombreux manageurs, Isabelle Desbarats, spécialiste du droit du travail, fait le point sur les évolutions de la jurisprudence et de la législation